Mitarbeiter sind das Rückgrat kleiner Unternehmen und stellen ihnen die Humanressourcen zur Verfügung, die sie für ihre Kunden benötigen. Kleinunternehmer befragen und stellen Mitarbeiter ein, um sie bei der Verwaltung, Vermarktung und dem Betrieb ihrer Unternehmen zu unterstützen. Während sie sich bemühen, talentierte Mitarbeiter einzustellen, die ihrer Unternehmenskultur, ihrem Budget und ihrem Personalbedarf entsprechen, stehen Kleinunternehmer manchmal vor der Entscheidung, ihre Mitarbeiter zu kündigen. Mitarbeiter werden aus verschiedenen Gründen gekündigt, von denen viele von den Erwartungen des Unternehmens und der Arbeitgeber abhängen.
Budget reduzieren
Wenn die Gewinne sinken oder kleine Unternehmen nicht von Investoren finanziert werden, können es sich Kleinunternehmer möglicherweise nicht leisten, ihre gesamten Mitarbeiter zu behalten. Infolgedessen beginnen sie, Mitarbeiter zu kündigen, um ihre Budgets zu maximieren. Kündigungsentscheidungen können darauf basieren, wie wichtig die Position eines Mitarbeiters für ein Unternehmen ist. Wenn ein Team oder eine bestimmte Person als Ursache für geringere Gewinne identifiziert wird, können Kündigungsentscheidungen auf diesen Faktoren basieren.
Teilnahme
Während Arbeitgeber verstehen, dass Arbeitnehmer gelegentlich wegen Krankheit, Todesfällen in ihren Familien, Urlaub und sogar persönlichen Tagen frei nehmen müssen, können Arbeitnehmer, die ständig von der Arbeit fernbleiben, gekündigt werden. Häufige Fehlzeiten und Verspätungen können sich negativ auf Produktivität, Gewinn und Unternehmensmoral auswirken. Dies gilt insbesondere dann, wenn Manager, Direktoren, Vizepräsidenten und andere Unternehmensleiter viel Zeit versäumen. Mitarbeiter, die häufig zu spät an ihren Arbeitsplatz kommen oder das Büro verlassen, bevor ihre zugewiesene Schicht abgelaufen ist, können abhängig von den Arbeitsplänen ihres Unternehmens ebenfalls gekündigt werden.
Performance
Wenn Mitarbeiter eingestellt werden, um für ein Unternehmen zu arbeiten, erhalten sie eine Stellenbeschreibung, in der die Aufgaben aufgeführt sind, die sie voraussichtlich erfüllen werden. Wenn Mitarbeiter ihre Ziele nicht erreichen, müssen Manager entscheiden, ob die Leistung eines Mitarbeiters seine Kündigung rechtfertigt oder nicht. Eine schlechte Leistung kann alles umfassen, vom Nichterreichen der Verkaufsziele über das Übersehen von Projektdetails bis hin zum Versäumen von Fristen. Mitarbeiter können auch gekündigt werden, weil ihnen die Kenntnisse und Fähigkeiten fehlen, die zur Erfüllung der zugewiesenen Aufgaben erforderlich sind.
Haltung und Verhalten
Von den Mitarbeitern wird erwartet, dass sie das Unternehmen, für das sie arbeiten, ihren Arbeitgeber, Kollegen, Lieferanten und Kunden respektieren. Verhaltensweisen wie Beleidigung bei Kundengesprächen, Diebstahl des Unternehmens, Verleumdung des Unternehmens, Besuch verbotener Websites im Büro und sogar Drogen- und Alkoholmissbrauch sind negative Verhaltensweisen, die zur Entlassung eines Mitarbeiters führen können.
