Selbstmotiviert und ehrgeizig zu sein, kann einen Mitarbeiter dazu bewegen, die Initiative am Arbeitsplatz zu ergreifen. Mitarbeiter, die Initiative zeigen, haben eine verantwortungsvolle Haltung. Als Arbeitgeber mögen Sie dieses Merkmal bei einem Mitarbeiter bevorzugen, aber einige Mitarbeiter zögern, Initiative zu zeigen, weil sie befürchten, Grenzen zu überschreiten. Ergreifen Sie Maßnahmen, um die Initiative der Mitarbeiter zu verbessern, anstatt von dieser Maßnahme abzuraten.
Wege, wie sich die Initiative manifestiert
Mitarbeiterinitiativen können in geringem Umfang auftreten, z. B. wenn ein Mitarbeiter einspringt, um einen Mitarbeiter zu unterstützen, wenn ein Arbeitsstau vorliegt. Wenn dieser Mitarbeiter die Initiative ergreift, wartet er nicht auf die Anweisung seines Chefs. Er beobachtet ein Bedürfnis und stellt sich zur Verfügung. Darüber hinaus können Mitarbeiter Initiative bei der Arbeit zeigen, indem sie einfach sprechen und Vorschläge machen. Der Mitarbeiter erkennt möglicherweise Risse im System und überlegt dann, wie diese Probleme behoben und die Produktivität verbessert werden können. Der Mitarbeiter kann auch seine Hausaufgaben machen und den finanziellen Aspekt der Umsetzung einer neuen Idee berücksichtigen.
Unterdrückte Initiative
Angst oder Unsicherheit darüber, wie sie vom Management aufgenommen werden, hindern einige Mitarbeiter daran, die Initiative zu ergreifen. Manager und Arbeitgeber sind nicht immer offen für Vorschläge ihrer Mitarbeiter. Selbst wenn ein Mitarbeiter eine erfinderische und nützliche Idee hat, können Arbeitgeber seine Idee ablehnen oder ihn beschuldigen, seine Autorität überschritten zu haben. Diese negative Einstellung führt dazu, dass viele Mitarbeiter in Bezug auf Veränderungen schweigen.
Willkommensvorschläge
Offenheit für Vorschläge ist der Schlüssel zur Verbesserung der Mitarbeiterinitiative. Wenn Sie eine Politik der offenen Tür festlegen und Vorschläge von Ihren Mitarbeitern einholen, werden diese sich wohl fühlen, wenn sie die Initiative ergreifen und neue Ideen präsentieren. Es gibt verschiedene Möglichkeiten, Ihren Mitarbeitern zu zeigen, dass Sie ihre Meinung schätzen und die Eigenmotivation fördern. Bei Mitarbeitergesprächen können Sie das Wort öffnen und Mitarbeitern erlauben, ihre Anliegen zu besprechen oder Fragen zu stellen. Dies schafft eine Plattform für Mitarbeiter, auf der sie ihre Gedanken zu bestimmten Themen äußern und möglicherweise Vorschläge zur Verbesserung der Produktion oder des Arbeitsumfelds machen können. Sie können auch Einzelgespräche mit Mitarbeitern führen und sie einladen, ihre Meinung privat zu äußern.
Wertschätzung zeigen
Wertschätzung und Respekt fördern wahrscheinlich die Initiative der Mitarbeiter in Ihrem Unternehmen. Auch wenn Sie den Vorschlag eines Mitarbeiters nicht umsetzen, ist es wichtig, seine Vorschläge anzuerkennen und ihm für das Ergreifen der Initiative zu danken. Das Ignorieren seiner Meinungen oder Ideen oder das Unterbewerten seiner Bemühungen wird wahrscheinlich zukünftige Versuche entmutigen. Andere Arbeitnehmer bemerken möglicherweise auch Ihr mangelndes Interesse, und diese Maßnahme kann auch andere davon abhalten, die Initiative zu ergreifen.
