Die Gewinnmaximierung kann kurzfristig die Gewinne eines Unternehmens steigern, langfristig jedoch negative Auswirkungen auf Mitarbeiter, Eigentümer und Interessengruppen in der Gemeinde haben. Bei einer gewinnmaximierenden Strategie konzentriert sich das Management ausschließlich auf die Steigerung des Gewinns, was nicht mit der Maximierung des Aktionärsvermögens identisch ist. Neben der Umsatzsteigerung kann ein Unternehmen auch andere Bereiche der Gewinn- und Verlustrechnung ansprechen, um den Gewinn zu maximieren.
Reduzierung der Kosten für verkaufte Waren
Die Kosten der verkauften Waren werden verwendet, um die Gesamtkosten der an Kunden verkauften materiellen Produkte zu quantifizieren. Direkte Materialien und direkte Arbeitskräfte sind unter anderem kritische Bestandteile der Berechnung der Kosten der verkauften Waren. Durch den Kauf von Rohstoffen oder Lagerbeständen bei billigeren Anbietern könnte ein Unternehmen die Kosten der verkauften Waren senken und letztendlich seinen Nettogewinn steigern. Gleiches gilt, wenn die direkten Arbeitskräfte reduziert werden und die Produktion ohne zusätzliche Überstunden auf dem vorherigen Niveau bleibt.
Entlassung von Supportpersonal
Support-Mitarbeiter wie Buchhalter, Marketingfachleute und allgemeine Administratoren erhöhen die Gemeinkosten eines Unternehmens und reduzieren den Nettogewinn. Die Entlassung von Support-Mitarbeitern durch Entlassungs- oder Abnutzungsrunden ist eine Möglichkeit, den sofortigen Gewinn zu steigern. Das Unternehmen riskiert jedoch eine langfristige Rentabilität, wenn der Personalabbau zu tief ist und das Unternehmen keine alternativen Möglichkeiten zur Ausführung kritischer Aufgaben findet. Bei der Gewinnmaximierung konzentrieren sich viele Führungskräfte auf die kurzfristigen Vorteile der Entlassung von Mitarbeitern und achten wenig auf die Auswirkungen auf die verbleibenden Mitarbeiter oder auf neue Risiken für ihre Organisation.
Reduzierung der Fixkosten
Zu den Fixkosten gehören neben anderen Kosten, die mit dem laufenden Produktions- oder Servicebetrieb verbunden sind, Dinge wie Miete, Versicherung und bestimmte Nebenkosten. Führungskräfte können ihren Gewinn maximieren, indem sie in kleinere Einrichtungen umziehen, den Versicherungsschutz reduzieren oder die Nutzung von Versorgungsunternehmen minimieren. Insbesondere der Umzug in Einrichtungen mit geringeren Mietkosten kann sich negativ auf die Produktionskapazität und die zukünftige Wachstumsfähigkeit eines Unternehmens auswirken.
Senkung der zu zahlenden Steuern
Die Suche nach Methoden zur Reduzierung des steuerpflichtigen Einkommens ist ein weiterer Weg, um den Gewinn zu steigern. Dies kann durch neue Abzüge, Gutschriften oder Befreiungen erfolgen, wenn das Unternehmen dafür qualifiziert ist. Verschiedene Steuerstrategien wie Einkommens-Timing und Einkommensverschiebung können die Steuerbelastung in der aktuellen Berichtsperiode reduzieren, aber diese Strategien können die Steuerbelastung langfristig erhöhen. Die zu zahlenden Steuern stellen für die meisten Unternehmen einen der größten Ausgabenposten in der Bilanz dar und sind daher ideal zu reduzieren.
