Wenn Sie ein Hersteller sind, der nicht in der Lage ist, genügend Produkte zu verkaufen, um die volle Kapazität zu erreichen, nutzen Sie diesen Nachteil als Vorteil. verkaufen Sie Ihre Überkapazitäten an ein anderes Unternehmen. Der Verkauf von Überkapazitäten kann Ihnen und dem Käufer zugute kommen. Es kommt Ihnen zugute, weil es zusätzliche Einnahmen bietet, und es kann dem Käufer zugute kommen, da Sie tatsächlich weniger verlangen können, als es für die Arbeit selbst kosten würde, da Ihre Gemeinkosten bereits in Ihrem Geschäft absorbiert wurden.
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Berechnen Sie Ihre Überkapazität. Überkapazität ist Ihre Gesamtkapazität abzüglich Ihrer tatsächlichen Produktion. Wenn Sie beispielsweise derzeit eine Kapazität von 100.000 Einheiten pro Monat haben, aber nur 50.000 Einheiten produzieren, haben Sie eine Überkapazität von 50.000 Einheiten.
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Wenden Sie sich an andere Unternehmen, die möglicherweise daran interessiert sind, Ihre Überkapazitäten zu nutzen. Wenden Sie sich an Unternehmen, die ähnlich sind, aber nicht direkt mit Ihnen konkurrieren. Wenn Sie beispielsweise ein Buchverlag sind, der Bildungsbücher druckt, können Sie sich an Kinderbuchverlage oder Kochbuchverlage wenden, aber Sie sollten es vermeiden, anderen Bildungsverlagen zu helfen.
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Schätzen Sie die Kosten für die Herstellung eines anderen Produkts. Im Idealfall müssen Sie keine zusätzlichen Kosten verursachen, wenn das Produkt ähnlich ist. Wenn jedoch Geräte geändert oder hinzugefügt werden müssen, erhalten Sie einen Kostenvoranschlag.
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Multiplizieren Sie Ihre variablen Kosten, d. h. Ihre Stückkosten wie variable Arbeits- und Materialkosten, mit der Auftragsgröße. Fügen Sie diese Nummer zu den zusätzlichen Kosten hinzu. Berücksichtigen Sie keine allgemeinen Gemeinkosten in Ihrer Schätzung. Dadurch erhalten Sie die Gesamtkosten des Projekts.
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Verhandeln Sie einen Preis mit dem Kunden unter Berücksichtigung Ihrer Kosten. Jeder Dollar über den Projektkosten ist ein Dollar Gewinn.
