Die Arbeitszufriedenheit ist unterschiedlich und wirkt sich auf die Mitarbeiter unterschiedlich aus. Belohnungen, ob intern oder extern, spielen eine Schlüsselrolle für die Arbeitszufriedenheit eines Mitarbeiters. Obwohl interne Belohnungen aufgrund seiner eigenen Handlungen aus dem Inneren des Mitarbeiters selbst hervorgehen, werden externe Belohnungen aus einer anderen Quelle generiert und wirken sich auf verschiedene Weise auf die Mitarbeiter aus.
Geld
Geldprämien sind extern und werden einem Mitarbeiter von einem Vertreter des Unternehmens ausgezahlt. Ob es sich um einen Gehaltsscheck, einen Bonus, aufgelaufene Urlaubstage, eine Geschenkkarte oder etwas anderes mit einem Barwert handelt, es wird als Geld betrachtet. Darüber hinaus gelten Vergütungspakete auch als externe monetäre Belohnungen. Unternehmen, die Kinderbetreuung, flexible Ausgabenkonten, Krankenversicherungen und Wellnessprogramme anbieten, bieten ihren Mitarbeitern externe Belohnungen. Externe monetäre Belohnungen sind greifbar und können vom Mitarbeiter als Wert bewertet werden.
Nicht monetäre Belohnungen
Nicht monetäre externe Belohnungen sind ebenso wichtige Faktoren für die Arbeitszufriedenheit der Mitarbeiter. Die Vorteile von Arbeitsplatzsicherheit, flexiblen Arbeitszeiten und Aufstiegschancen sind für die Mitarbeiter äußerst wertvoll. Darüber hinaus können einfache nicht monetäre Belohnungen die Moral und das Vertrauen eines Mitarbeiters beeinträchtigen. Das Lob eines Vorgesetzten, der Erhalt einer Auszeichnung als Mitarbeiter des Monats oder das Aufhängen eines blauen Bandes an einem Schreibtisch vermitteln Stolz und Leistung. Die einfache Handlung eines Managers, der sich bei einem Mitarbeiter bedankt, während er ihm die Hand schüttelt, kann an der Arbeitsfront enorme Vorteile bringen. Ein Mitarbeiter, der das Gefühl hat, etwas erreicht zu haben, trägt es zu seiner nächsten Aufgabe.
Extern versus Intern
Externe Belohnungen werden Mitarbeitern des Unternehmens, Vorgesetzten oder sogar Mitarbeitern gewährt. Aber auch Mitarbeiter erhalten interne Belohnungen, obwohl sie von innen kommen. Die Zufriedenheit zu wissen, dass er ein Projekt abgeschlossen, ein Ziel erreicht oder einfach nur sein Bestes für seine Arbeit gegeben hat, ist eine interne Belohnung, die zur Arbeitszufriedenheit beiträgt. Externe Belohnungen verbessern die internen Belohnungen eines Mitarbeiters, da sie seine eigene Einschätzung seines Selbstwerts bestätigen. Zum Beispiel erfährt ein Mitarbeiter, der stolz darauf ist, ein Ziel zu erreichen, eine Validierung, wenn er einen Bonuscheck für seine Bemühungen erhält.
Tipps
Die Vergabe externer Belohnungen an Mitarbeiter führt normalerweise zu Wertschätzung. Es ist ratsam, die finanziellen Auswirkungen einer externen Belohnung zu prüfen, bevor Sie sie austeilen. Steuerliche Konsequenzen auf eine Geldprämie können den Wert verwässern, wenn sie nicht vorher gemessen werden. Externe Belohnungen können an einzelne Mitarbeiter oder an Teams vergeben werden. Berücksichtigen Sie anhand des Arbeitsumfelds sorgfältig die möglichen Auswirkungen von Einzel- und Teamauszeichnungen. Ein Teammitglied durch Belohnung eines anderen Teammitglieds zu beleidigen, kann mehr schaden als nützen.
