Große Unternehmen, die nach neuen Wachstumsmethoden suchen, diversifizieren oft in verschiedene Bereiche und Aktivitäten. Theoretisch kann ein Unternehmen mit Beteiligungen in verschiedenen Branchen die Wahrscheinlichkeit eines finanziellen Schadens verringern, wenn eine dieser Branchen hinterherhinkt. Diversifikation kann jedoch auch Herausforderungen und Nachteile sowohl für ein einzelnes Unternehmen als auch für die gesamte Wirtschaft mit sich bringen.
Überdehnung
Wenn die Diversifizierung nicht mit Vorsicht angegangen wird, kann dies zu einer Überdehnung der Ressourcen eines Unternehmens führen. Um ordnungsgemäß zu funktionieren, benötigt jede noch so große Abteilung eines Unternehmens genügend Ressourcen, um ihre Infrastruktur und ihren Betrieb aufrechtzuerhalten, oder sie beginnt zu sinken. Wenn die Direktoren eines Unternehmens durch Missmanagement, übermäßigen Ehrgeiz oder einfache Gier versuchen, gleichzeitig in zu viele Richtungen zu expandieren, können sowohl alte als auch neue Sektoren des Unternehmens unter mangelnder Aufmerksamkeit und unzureichenden Ressourcen leiden.
Mangel an Fachwissen
In Zeiten von Unternehmensübernahmen ist es nicht ungewöhnlich, dass ein Unternehmen in einen Bereich expandiert, der völlig unabhängig von seiner ursprünglichen Tätigkeit ist. Wenn eine Autofirma beispielsweise eine Lebensmittelvertriebsfirma übernimmt, sollte sie das entsprechende Fachwissen der ursprünglichen Firma behalten, da sie sonst in Schwierigkeiten geraten kann. Die Geschäftstätigkeit verschiedener Unternehmen erfordert manchmal völlig unterschiedliche Fähigkeiten. Wenn im obigen Beispiel Führungskräfte von Lebensmittelunternehmen entlassen werden oder freiwillig gehen, sind die neuen Eigentümer möglicherweise im Besitz eines Vermögenswerts, den sie nicht führen können.
Kosten
Unternehmen, die sich in Bereiche diversifizieren, die zusätzliche Infrastruktur, Mitarbeiterschulungen und Reisen zwischen weit voneinander entfernten Gebieten erfordern, laufen Gefahr, ihre Kosten so weit zu erhöhen, dass der Wert des Unternehmens gefährdet ist. Selbst die rentabelste Diversifikation ist mit erhöhten Kosten und Gemeinkosten verbunden. Unternehmen müssen die Zahlen sorgfältig analysieren, bevor sie in ein neues Gebiet ziehen, um sicherzustellen, dass sie nicht mehr ausgeben, als sie verdienen können. Die sichersten Bereiche, in die ein Unternehmen diversifizieren kann, hängen eng mit dem zusammen, was es bereits tut, sodass bereits vorhandenes Know-how und eine vorhandene Infrastruktur vorhanden sind.
Reduzierte Innovation
Ein großer Prozentsatz der Geschäftsinnovationen findet in kleineren Unternehmen statt, die sich stark auf einige technologische oder geschäftliche Ziele konzentrieren. Wenn sich diese Unternehmen zu stark diversifizieren, kann dies ihren Fokus verringern, ihre bürokratische Trägheit erhöhen und ihre Fähigkeit verringern, schnell und kreativ auf Marktveränderungen zu reagieren. Wenn führende innovative Unternehmen hinterherhinken, führt dies zu einem Dominoeffekt entlang der neuesten technischen Innovation, was zu einem langsameren Wirtschaftswachstum und einem weiteren Rückgang der Innovation führt.
