Ein Kleinunternehmer benötigt in der Regel vielfältige Fähigkeiten, um erfolgreich zu sein, darunter fundierte Marktkenntnisse, effektives Management der Geschäftsabläufe und harte Arbeit. Eine Möglichkeit, Umsatz und Gewinn zu steigern, ist ein Prozess namens Geschäftskonsolidierung. Dieser Prozess soll Overhead- und Produktionskosten senken, zusätzliche Einnahmequellen schaffen, qualifizierte Manager anziehen und Skaleneffekte erzielen.
Kosten reduzieren
Die Zusammenführung der Geschäftsaktivitäten reduziert betriebliche Redundanzen und eliminiert überflüssige Personal- und Verwaltungsfunktionen. Infolgedessen sinken die Betriebs- und Kapitalkosten, was zur Verbesserung des Endergebnisses beiträgt. Beispielsweise führen Fusionen von Fluggesellschaften zur Konsolidierung von Wartungseinrichtungen, wodurch die Auslastung sowohl der Fläche der Einrichtung als auch des Wartungspersonals verbessert wird. Während des Konsolidierungsprozesses werden Geschäftsfunktionen häufig überarbeitet und Systeme bereitgestellt, die diese Funktionen noch effizienter machen. Bei einer Fusion mit einer Fluggesellschaft kann der Erwerb von Waren und Dienstleistungen zentralisiert werden, was dem fusionierten Unternehmen hilft, eine unternehmensweite Preispolitik zu verfolgen.
Umsatz steigern
Unternehmen expandieren entweder durch organisches Wachstum oder durch Akquisitionen. Wenn ein Unternehmen ein anderes Unternehmen kauft, kann es groß genug werden, um Kunden auf nationaler oder internationaler Ebene zu bedienen. Diese Art der organisatorischen Konsolidierung vergrößert den Markt eines Unternehmens, was wiederum zu höheren Umsätzen und Gewinnen führen kann. Eine Vergrößerung des Marktes bietet auch die Möglichkeit, den Geschäftsbereich eines Unternehmens zu erweitern, was ebenfalls zu Umsatz- und Gewinnsteigerungen führen kann.
Partnerschaften anziehen
Unternehmenskonsolidierung ist ein Mittel, mit dem ein Unternehmen zum Branchenführer werden kann. Mit größerer Größe kann das Unternehmen eine regionale oder nationale Marke etablieren und eine größere Kaufkraft gewinnen. Wenn ein Unternehmen ein Konkurrenzunternehmen aufkauft, reduziert es die Zahl seiner Konkurrenten. Es reduziert auch die Anzahl der Kunden für Zulieferer aus der Industrie. Dies wiederum gibt dem fusionierten Unternehmen mehr Verhandlungsmacht, um bessere Geschäfte mit Lieferanten zu erzielen.
Skaleneffekte steigern
Eine Unternehmenskonsolidierung führt zur Eliminierung von doppelten Vermögenswerten, was finanziellen Einsparungen entspricht. Durch die Reduzierung der Anzahl der Einrichtungen in einem Unternehmen können Geld gespart und effizienter gearbeitet werden. Diese Konsolidierung kann auch die Kommunikation zwischen Geschäftsfunktionen wie Produktion und Marketing verbessern und Einsparungen durch Verringerung der Mitarbeiterzahl und Konsolidierung von Systemen und Prozessen erzielen. Beispielsweise könnte ein Düsentriebwerkshersteller eine nicht ausgelastete Produktionsanlage schließen und zusätzliche Produktionslinien in einer anderen Anlage installieren. Durch die Schließung eines Werks senkt das Unternehmen seine Arbeits- und Gemeinkosten sowie seine Investitionsausgaben.
