Die Mitarbeiterbewertung ist ein wichtiges Instrument für Unternehmen und kommt Arbeitgebern und Arbeitnehmern zugute. Die Personalabteilung spielt eine entscheidende Rolle bei der Sicherstellung, dass Evaluierungen effektiv durchgeführt werden und dass das gewonnene Wissen zur Unterstützung der Mitarbeiterentwicklung sowie der Personalprozesse, einschließlich Einstellung und Schulung, verwendet wird. Personalabteilungen, die Mitarbeiterbewertungsprozesse effektiv gestalten, implementieren, verwalten und verbessern, können messbare Auswirkungen auf die Unternehmen haben, für die sie tätig sind.
Stellenbeschreibungen
Ausgangspunkt für eine effektive Mitarbeiterbewertung ist die Stellenbeschreibung. Die Stellenbeschreibung beschreibt die Aufgaben und Verantwortlichkeiten des Mitarbeiters in der Position und legt die Grundlage für die Bewertung des Mitarbeiters.
Kernkompetenzen
Mitarbeiter müssen über Kernkompetenzen verfügen, um in ihrem Job erfolgreich zu sein. Eine Kombination der in der Stellenbeschreibung beschriebenen Aufgaben und der für den Erfolg erforderlichen Kernkompetenzen bildet einen Rahmen für die Bewertung.
Formulare und Verwaltung
Jeder Bewertungsprozess erfordert eine Verwaltung, die Formulare, Richtlinien und Verfahren umfasst, die den Mitarbeitern und ihren Managern mitgeteilt werden. Ein wichtiger Teil dieser Systeme umfasst das Bewertungssystem, mit dem die Leistung der Mitarbeiter bewertet wird.
Schulung für Management
Der wichtigste Aspekt bei der Sicherstellung eines effektiven Mitarbeiterbewertungssystems ist die Schulung der Vorgesetzten und Manager, die für die Bewertung der Mitarbeiterleistung verantwortlich sind. Zu oft wird davon ausgegangen, dass Manager wissen, wie und was zu tun ist. Personalabteilungen, die Managern und Vorgesetzten spezifische Schulungen und Zugang zu Ressourcen anbieten, können sicherstellen, dass der Bewertungsprozess effektiv ist.
Überwachen und Verbesserungen vornehmen
Kein Bewertungssystem wird für immer stagnieren. Die organisatorischen Anforderungen ändern sich – die Arbeitsplatzanforderungen ändern sich – und die Fluktuation von Mitarbeitern und Managern bedeutet, dass die Schulung kontinuierlich fortgesetzt werden muss. Die Personalabteilungen müssen das Bewertungssystem kontinuierlich überwachen, um sicherzustellen, dass es den Anforderungen von Mitarbeitern, Managern und der gesamten Organisation entspricht.
