Kluge Manager machen ihre Mitarbeiter zu ihrer obersten Priorität, damit sich jeder Mitarbeiter als wichtiges, geschätztes Mitglied des Unternehmens fühlt und nicht nur als ein anderer Mitarbeiter. Sie können Ihre besten Mitarbeiter binden, indem Sie alle Vorteile sowie Boni und Auszeichnungen für harte Arbeit und Kundenservice anbieten. J. Willard Marriott, Gründer von Marriott Hotels, fasste es am besten zusammen, als er sagte: "Kümmere dich um deine Leute und sie werden sich um deine Kunden kümmern."
Professioneller Arbeitsplatz
Sorgen Sie für ein sauberes und professionelles Arbeitsumfeld, damit die Mitarbeiter ihre täglichen Geschäfte erledigen können. Beauftragen Sie einen Reinigungsservice mit der Instandhaltung des gesamten Bürogebäudes und weisen Sie die Mitarbeiter an, ihren persönlichen Arbeitsbereich aufgeräumt zu halten. Mitarbeiter sind in einer organisierten Umgebung wahrscheinlich produktiver als in einer überfüllten, schmutzigen Umgebung. Stellen Sie sicher, dass die Mitarbeiter über einen angemessenen, gut beleuchteten Parkplatz und Pausenräume sowie bei Bedarf über Raucherbereiche im Freien verfügen.
Offene Kommunikation
Halten Sie eine Politik der offenen Tür ein und ermutigen Sie die Mitarbeiter, sich an ihre Manager zu wenden, um Probleme oder Konflikte zu besprechen. Weisen Sie die Manager an, sich regelmäßig mit den Mitarbeitern in Verbindung zu setzen, um Ermutigung und konstruktive Kritik zu üben und unprofessionelles Verhalten zu korrigieren. Um Missverständnisse zu minimieren, stellen Sie sicher, dass alle Mitarbeiter die Befehlshierarchie im Büro kennen, damit jeder weiß, wer wem unterstellt ist.
Aufstiegsmöglichkeiten
Fördern Sie, wann immer möglich, innerhalb des Unternehmens, um die harte Arbeit und die Loyalität der Mitarbeiter zum Unternehmen zu fördern. Es ist wahrscheinlicher, dass ein Mitarbeiter sein Bestes gibt, wenn Aufstiegschancen bestehen, und er kann eine glänzende Zukunft im Unternehmen sehen, anstatt Tag für Tag in einer Position zu arbeiten, die keine Chance bietet, sich zu übertreffen oder weiterzuentwickeln. Geben Sie Ihren Mitarbeitern die Möglichkeit, ihr Wissen zu erweitern und mit fortschreitender Technologie auf dem neuesten Stand zu bleiben, indem Sie Seminare und Schulungen bezahlen und aktualisierte Schulungshandbücher bereitstellen.
Anerkennung
Organisieren Sie Anerkennungsveranstaltungen für Mitarbeiter, z. B. Mitarbeiter-des-Monats-Auszeichnungen oder erweiterte jährliche Preisverleihungen, um Mitarbeiter anzuerkennen, die die täglichen Aufgaben übertreffen und mehr als nötig leisten. Ein Mitarbeiter ist eher stolz auf seine Arbeit und fühlt sich vom Unternehmen geschätzt, wenn individuelle Leistungen von Managern anerkannt und gefeiert werden.
Leistungen
Machen Sie Leistungen an Arbeitnehmer zum Schlüssel zur Mitarbeiterbindung. Unternehmen können nachweisen, dass sie ihre Mitarbeiter schätzen, indem sie bezahlte Freizeit sowie Notwendigkeiten wie Krankenversicherungen und zahnärztliche Pläne bereitstellen. Altersvorsorgepläne wie 401ks mit arbeitgeberangepassten Beiträgen zeigen den Mitarbeitern, dass das Unternehmen nicht nur an den aktuellen Bedürfnissen der Arbeitnehmer interessiert ist, sondern auch an einem sicheren Ruhestand.
Erholung
Bieten Sie den Mitarbeitern das ganze Jahr über Möglichkeiten wie Weihnachtsfeiern und Firmenpicknicks, um sich zu entspannen und Kontakte zu Mitarbeitern außerhalb der Büroumgebung zu knüpfen. Ermutigen Sie die Mitarbeiter, ihre Ehepartner und Kinder zu Versammlungen mitzubringen, um zu zeigen, dass das Unternehmen die familiären Beziehungen ihrer Mitarbeiter schätzt.
